作者：喻阳春

本文是我编写的《关于综合型人才的一些基础思考》系列的第四个问题，我的理解如下：

对于专业性的理解，我有以下几点认知：

①在我看来，一个人是否专业，从认知的角度来分析，就是这个人的认知是否足够系统，如果系统性不够就表示专业性不够。西医没有中医的温热寒凉、升降浮沉和天人合一的概念，所以很多慢性病，中医可以取得很好的治疗效果，但是西医不行，从认知的系统性角度来看，西医不专业，因为他们认知是不系统的，是片面的，而中医是系统的，所以是专业的。

②在一个企业的实际的工作过程中，很多中基层人理解的专业性是完成上级和公司要求完成自己负责的局部工作，其实这是片面的，因为这些人虽然不了解或者不关心解整个系统的运作，做着繁琐的日复一日的局部的工作，但整个企业系统能够较好的运作，是因为有更高层的人员在进行系统性的思考和对他们的局部工作能否满足整个系统的需求进行把控。

③处在任何层级的子系统负责人的专业性包括两个方面：一是对自己所负责的子系统运作有足够的了解，能够很好掌控这个子系统的运行，另外一个就是子系统之外的部分也有足够的了解，以便到能够很好的让自己负责的子系统与整个大系统进行很好的链接和满足大系统的需求。

④从成长的角度来看，一个人的专业性的概念是随着自己负责的子系统和链接的大系统的层次而不断提升的，就像爬山一样，翻过一座小山后，再翻一座更大的山，最厉害的人当然是处在整个系统最顶端的人，因为他要对整个企业的系统的良好运作负责。

提升专业性的方法除了我们刻意练习和寻找良师等常见方法外，前面提到的提升认知系统性的方法也就是提升专业性的重要方法。