作者：喻阳春

本文是我编写的《关于综合型人才的一些基础思考》系列的第七个问题，我的理解如下：

如前所述，综合型人才在一个组织中拥有重要和独特的价值。随着专业分工不断细化和经营管理的相关专业知识变得更加复杂，真正洞穿整个企业系统的运行规律正变得更为困难，但即便如此，我觉得对于有一定规模的优秀企业，培养综合型人才还是有可能的。首先，企业要找到那些极少数的可能隐藏起来的有意愿、有潜能、愿意为长期目标做出适当牺牲、能够得到亲人理解和支持的人，帮助他从早已熟悉的不断重复的工作中逐步解脱出来，提供成长所需的条件和环境，我相信我们企业和个人的付出都会得到相应的回报。如果企业无法从内部培养，也要从外部寻找到相关人才的支持。